去年，广东省住房和城乡建设厅将全省供水规范化管理考核结果通报各地市人民政府。省内共有2个县级市供水企业考核得分不及格，在今年1月召开的省水协第七届六次理事会上指出根据党十九大报告精神及环境治理方面的要求，协会要集聚行业力量，给予上述2个企业支持及帮助。根据理事会精神，为尽快协助揭西县自来水公司提升综合管理水平，2018年4月2日，协会副会长陈映裕、秘书长林志光、汕头市粤海水务有限公司总经理陈浩涛、揭阳市自来水公司总工程师刘卫东、海丰县供水总公司总经理黎斯凯、陆河县供水公司总经理罗伦远等一行前往揭西县自来水公司，在揭西水司领导班子的陪同下实地察看水厂的设备运行状况，并召开现场工作会商讨如何解决存在问题，揭西县水务局局长李旭彬出席了会议。会议由秘书长林志光主持。

　　会上，各与会领导就实地察看问题纷纷提出意见和建议：指出当地存在问题较多，一是当地供水主管部门存在对供水企业监管不到位，指导监督不够及时，对供水缺乏规划引领，对供水行业的发展没有给予足够的政策和资金支持。二是供水企业历史欠账多；水厂长期超负荷运行、生产工艺、管网设施老化；技术相对落后、经验化管理、专业人才匮乏，信息化建设滞后；水厂重点岗位人员缺少岗前培训与持证上岗、员工操作、制度建设、台帐记录不规范；厂区环境、供水服务有待完善，检测能力有待提高等。随后，与会领导建议，一是当地供水主管部门要通过考核引起重视，加强对供水企业的监督管理，结合当地发展情况，编制城镇供水专项发展规划及制定监督考核制度和二次供水管理制度，帮助供水企业做好应急预案的备案工作，履行管理职责，并对自来水这项涉及饮用水安全的民生工程，在政策、资金诸方面给予支持。二是建议供水企业领导要转变观念，变压力为动力，调动职工积极性，先从基础管理入手，整治水厂环境，清洗滤池和反应池，更换滤砂，落实和完善安全生产各流程的相关规章制度，并做到制度上墙，加强重点岗位人员岗前培训及持证上岗工作，提高供水管理专业化水平，建立和完善公司、水厂、班组分级检测制度及原始台帐记录，做好日常水质检验工作同时提升自检水平；尽快启动新水厂，解决水厂长期超负荷运行情况，保障供水安全；针对考核扣分项目尽快认真梳理、排查，采取请进来走出去的方式、与业界水司多沟通交流，吸收经验，取长补短。

　　汕头、海丰、揭阳、陆河水司领导均表明会全力以赴，毫无保留地从技术力量、建章立制、台帐记录、管理培训等方面全力给予揭西水司帮助和支持，努力做好传、帮、带工作。

　　副会长陈映裕作了总结讲话，他表示揭西水司还有很大的提升空间，希望当地供水主管部门及供水企业能通过这次会议沟通，正视问题，拿出积极的态度，借鉴同行水司先进经验，结合当地实际情况，尽己所能按考核标准进行整改，尽快提高综合水平，逐步从经验管理上升到规范管理，争取半年时间拿出成效，在今年复检时成绩有显著的提升。

　　当地供水主管部门领导听取各与会领导意见后表示，感谢协会的指导、沟通和帮助，并感谢兄弟单位提出的建设性意见和经验，随后将会对照考核标准认真落实，把考核标准作为日常管理的规范，加强沟通交流，不断完善和改进，努力实现管理的规范化、标准化。