2019年2月19日下午，惠州市水务集团召开供水企业经营分析会，总结2018年供水工作，全面分析供水经营情况，科学谋划2019年发展思路。会议由该公司董事长、总经理吕小敏主持，集团领导班子、高管、中层干部及有关供水企业负责人参加了会议。

　　会议先后听取了惠州市供水有限公司、惠州市惠阳供水有限公司、惠东县泓源供水有限公司3家供水企业关于2018年度经营报告，具体分析了业务开展、成本管控及内部管理等有关情况。吕小敏充分肯定供水企业2018年取得的成绩，他表示供水企业领导班子是有战斗力的团队，经营思路清晰，管理执行到位，同时，他指出当前供水企业存在发展不平衡、经营单一、管理偏粗放问题。

　　针对供水企业下一阶段如何发展，吕小敏从宏观角度对拓展主业、谋求发展、控制成本及强化管理等重点工作提出要求：一是锁定目标，把供水主业做强做大，在发展中解决问题、做大蛋糕；二是开拓思路，做好今年工作部署并抓好落实，为今后发展奠定基础；三是开源节流，多元化布局拓展盈利增长点，制定出台降低企业成本的具体措施；四是精细化管理，开展工作要多调研多了解，对症下药解决企业发展的难题；五是安全生产，健全完善风险防控体系，深入开展隐患排查治理，切实保障供水安全。

　　会上，该公司分管领导就供水企业在经营过程中存在的问题和发展思路提出了工作建议。