2020年12月30日上午，东莞市水务集团人力资源部副部长莫汗青一行到中山公用水务公司开展人力资源管理工作交流。

　　交流会上，中山公用水务人力资源部负责人刘志刚介绍了水务公司组织架构及人员基本情况，就公司人力资源工作管理、员工关系管理、薪酬绩效管理、人才培养发展体系建设等方面的实践经验进行了分享。近年来，为配合公司战略发展，水务公司人力资源管理手段和方法紧贴实际，不断更新迭代，在人资业务系统的运用上，逐步形成了以整体化、关联化为主的管理手段；在绩效管理方面，根据岗位特点制定了一系列相适应的考核激励机制；在职业发展平台上，增设了专业技术序列、职业技术序列的发展通道。

　　东莞市水务集团人力资源部副部长莫汗青表示，未来将学习借鉴中山公用水务在薪酬绩效管理模式、人资业务系统应用、人才培养措施等方面上的管理经验，会上， 参会人员围绕人力资源管理工作中的热点、难点、重点问题进行了深入交流，共同探讨薪酬体制改革的方向以及人才培养发展体系的规划。