10月28日上午，韶关市水投集团组织召开市中心城区污水管网建设和改造工程（一期）协调推进会议。韶关市水投集团党委副书记、董事吕志荣出席会议，党委委员、副总经理肖福城主持会议。设计、监理、施工各参建单位主要负责人、分管负责人、项目负责人参加会议。韶关市住建管理局局长吕泱、副局长王勇、城市水务科科长吴小斌到会指导。

　　会议部署开展工程建设“百日攻坚”专项行动，利用接下来的100天，抓紧2024年春节前的施工黄金季节，确保2023年12月30日前完成芙蓉新城内涝一期工程的10个内涝点整治；确保2024年1月30日前，二污片区、三污片区进度达到80%。

　　会议通报了韶关市中心城区污水管网建设和改造工程（一期）各在建子项目进展情况，指出各参建单位存在思想上重视不够、紧迫感不足、协同配合程度不够、监理履职不到位、施工力量不足等问题。

　　会议要求各参建单位要全力以赴推进“百日攻坚”行动。一是各参建单位要高度重视，派员到岗履职，加快工程进度，确保工程建设“百日攻坚”专项行动任务顺利完成。如出现项目违约将视情况提请住建管理部门予以处罚。二是各参建单位主要负责人要定期与分管负责人、项目负责人进行约谈，形成上下贯通有序的责任链条，确保工作有人抓，问题有人管，责任有人担。要把压力层层传导下去，把责任压紧压实。三是要强化工程质量管理、安全管理、文明施工管理意识，对发现问题积极进行整改。四是各参建单位要建立良好的协同沟通机制，确保工程建设推进“不卡壳”。

　　会上，设计、监理、施工各参建单位主要负责人对通报内容作了表态发言，表示将根据会议要求，做好“百日攻坚”的各项工作，全力以赴，加班加点，确保全面完成目标任务。

　　同日下午，韶关市水投集团党委班子成员分组对市中心城区污水管网建设和改造工程（一期）各在建子项目工地现场进行督导检查，深入了解项目存在问题，进行现场调度，并对下一步工作提出了具体要求。