4月18日，韶关市水投集团召开推进“百千万工程”工作部署会，对集团公司“百千万工程”重点工作进行部署安排，进一步研究谋划今年重点工作，推进集团公司“百千万工程”出实绩、见成效。党委委员、董事、副总经理肖福城主持会议并讲话。党委班子成员、总经理助理、中层干部及“百千万工程”工作专班人员参加会议。

　　会议指出，今年是“百千万工程”加力提速、全面突破的关键一年，集团公司各部门、下属子公司要深化思想认识，强化政治担当，找准“百千万工程”工作的切入点和突破点，打造亮点示范项目，形成工作亮点特色，取得标志性进展。

　　会议强调，韶关市水务投资集团各部门、下属子公司要高度重视，统一思想和行动，紧紧把握国有企业参与和支持“百千万工程”的重大机遇，发扬务实作风，认真梳理，做实项目，把各项任务抓紧落实到位。一要加强组织领导，强化责任落实。要提高政治站位，严格按照市委、市政府和市国资委工作部署，认真贯彻落实省、市关于“百千万工程”的有关文件精神，聚焦高质量发展首要任务，把“百千万工程”作为集团公司发展“头号工程”抓牢抓实。各部门、下属子公司要切实扛起责任，确保主责区域内工作有力有序推进，扎实推动“百千万工程”落地落细、走深走实。二要深刻把握政策内涵，抢抓机遇实现发展。要抢抓市场机遇，精准把握项目机会，围绕重点工作任务，整合盘活现有资源，积极推动自身产业发展布局与实施“百千万工程”有机衔接、深度融合，提升支持“百千万工程”的广度深度，拓展涉水基础设施建设等领域，推动集团公司可持续发展。三要进一步健全工作机制，形成工作合力。要切实增强落实“百千万工程”的责任感和紧迫感，坚持重点突破、强化保障，找准标杆、补齐短板，密锣紧鼓地加快推进各项工作。要定期召开“百千万工程”工作例会，形成定期汇报机制，及时协调解决工作推进中遇到的困难和问题，确保项目进展及时准确向上报送，持续加强项目进度跟进，建立并落实有效考评机制，多措并举积极推进“百千万工程”提质增效，全力推动集团公司“百千万工程”工作迈上新台阶、取得新成效。