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广州水投花都自来水公司紧紧抓住关键“四个字”,加速兑现供水“一张网”

作者:黎妙贤、王宇 来源:广东水协网 发布时间:2024-05-23 阅读数: 人次 字号:【

  2018年10月,习近平总书记视察广东作出深化改革开放,推动高质量发展,提高发展平衡性和协调性等重要指示。2023年4月,总书记视察广东再次强调要锚定强国建设、民族复兴目标,围绕高质量发展这个首要任务和构建新发展格局这个战略任务,在全面深化改革、扩大高水平对外开放、提升科技自立自强能力、建设现代化产业体系、促进城乡区域协调发展等方面继续走在全国前列。广州水投花都自来水公司深入学习贯彻习近平总书记重要指示精神,以解决人民群众最关心、最直接、最现实的切身利益问题作为出发点,整合全区供水单位,促进城乡供水一体化均衡布局,提高获得用水营商环境竞争力。

 

一、“稳”字当头,谋篇布局启新章

  在广州市水投集团的指导下,公司积极配合市、区政府部门,成立专项工作领导小组和工作专班,按照“成熟一家,整合一家”的策略,部署并推进全区供水单位的整合工作。由于历史遗留问题和债务负担,花都区镇级国有全资供水单位均面临不同程度的产权、负债及其他潜在问题。为高标准推动乡镇供水整合工作,花都水司深入开展调研,全面梳理整合企业资产、负债、人员及其他潜在问题。经过长达两年的协调研究和多次谈判,全面明确三十余项整合企业的资产权属问题,成功剥离或核销非涉水债务、历史挂账等,化解多项非涉水担保和债务风险等。



  2023年12月,花都水司与花都区政府就源峰、永实、梯面、炭步、花侨、雅瑶、赤坭共7家镇级国有全资供水单位成功签署国有产权签署划转协议,整合工作初见成效。


二、“新”字开路,创新驱动增活力

  为构建同标准、同质量、同服务的城乡一体化供水格局,实现城乡供水服务的均等化,花都水司积极创新,制定并实施《镇级供水企业改组方案》,在遵循国家政策法规的基础上,对下属的7家镇级国有全资供水单位进行改革和重组,明确了子公司管理模式,妥善处理了资产处置和人员安置问题,规范了各业务管理和薪酬体系。具体而言,将7家镇级供水单位整合成公司下属的1家供水子公司,以镇级源峰公司为主体,统一吸纳原镇级供水企业员工,并设立了综合管理组、生产管理组、营业管理组及管网管理组,明确了各组的职责和工作内容。同时,花都水司各业务线将对子公司实施矩阵式管理,实现镇级业务的垂直管理,促使镇级供水服务在最短时间内达到花都区中心城区管理水平,确保城乡供水业务顺利衔接。



  4月初,公司已顺利完成6家镇级全资国有供水单位员工劳动合同的变更签订工作,并将在近日完成子公司的领导干部选拔以及员工队伍调配工作,确保人员配置合理,激发员工工作活力,提高整体工作效率,为实现城乡供水一体化均衡布局提供坚实的基础保障。


三、“优”字为要,服务升级提品质

  (一)致力构建花都供水格局。为彻底解决花都区城乡供用水紧张局面,实现花都区供水资源的优化配置,公司全力推进花都水厂建设,目前首期一阶段24万立方米/日规模建设已基本完成,具备通水条件;首期二阶段24万立方米/日规模正开展地基基础和主体结构施工。水厂建成投产后,可在根本上满足花都区中心城区和狮岭、赤坭、炭步、花山、花东等镇街区域的用水需求,形成以花都水厂为中心的自北往西、自北往东、自北往南的“一网供水”格局。


  (二)着力优化管网管道建设。为加快提升镇级供水管网效能,公司通过网格化管理、管网改造、管网信息化建设等手段,结合城区及镇街现状,将供水区域划分为18个网格,实施供水网格化管理;推进管网分区计量,开展管网改造和智能远传水表安装,同时加大管网巡查密度,逐步淘汰镇级老旧管网和高风险管材,实施管网改造项目;建立镇级管网信息化管理平台,结合前期摸查工作,目前已绘制完成镇街CAD管网图,并计划组建测量队伍,开展镇级GIS供水管网信息系统的测量和录入工作,实现管网信息全覆盖。



  (三)大力稳固主营业务发展根基。为实现花都区供水服务水平优化提升,整合镇级供水服务平台,公司对营抄管理系统、远传抄表系统、服务网办系统、数电发票系统及非税电子票据系统开展统用统管,在3月已完成首批5家镇级供水单位数据接入工作,4月完成第二批2家镇级供水单位数据接入工作。在业务管理方面,科学调整镇级水司抄表计划,精简人员提升人均绩效。



  对接业务培训,从抄表、核查、收费、用户服务、水表管理全方位提升镇级营业管理水平,真正实现制度、流程、操作、报表全面统一。


四、“合”字聚力,共绘城乡供水新蓝图

  花都水司认真贯彻执行全面提质增效的战略部署,通过实施人员集约化管理和资源最大化配置等举措,整合企业项目建设、技术、运营、资金管理等多方面的经验、资源、力量,以形成合力,为实现镇级供水企业的高质量发展提供全方位、全链条的指导和支持,持续优化镇级供水生产运营体系,有效提升管理效率。据统计数据显示,今年第一季度,镇级供水企业实现营业收入、利润收入、产销差等各项经营指标均呈现积极向好的发展态势。接下来,将紧密围绕供水行业的特点和市场需求,持续深化改革创新,不断推行标准化、规范化的管理体系,不断优化和完善城乡供水体系,不断提升服务质量和效益,为花都区城乡供水事业的可持续发展作出新的更大贡献。


  山海虽远,行则将至。面对镇级供水资源整合带来的挑战,花都水司将坚定“一管到底”的决心,树牢供水“一盘棋”全局观念,构建对镇级供水子公司全链闭环的管理体系,全面提升花都区用户获得用水便利性和满意度,不断提升供水服务的质量和效率,抢抓“一网供水”机遇,努力开创花都城乡供水整合提质增效转型升级新局面。

索引号:A-15310 作者:黎妙贤、王宇(摄影:曾庆毅) 作者单位:广州市花都自来水有限公司
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审稿:孔曦(编辑) 复核:林桂全(副主任) 发布:陈绮微