春潮涌动启新程，实干攻坚开新局。广州水投自来水公司锚定“十四五”收官与“十五五”开局的关键节点，深入贯彻落实市委、市政府决策部署，坚持“项目为王”工作理念，聚焦主干管网新建、老旧管网改造、厂站提质升级等重点任务，统筹资源、攻坚发力，推动水务建设投资扩量增效。截至今年第一季度，公司外部营收同比增长超27%，工业投资同比增长超79%，水务投资同比增长超42%，以强劲势头实现首季“开门红”。

高位统筹聚合力，项目推进提质效

　　·专项机制精准落地。健全专项工作机制，成立水务建设投资任务专项工作组织架构，细化分解全年工业投资目标任务，由公司领导挂牌督战，分线推进项目前期、管网改造及水厂升级等重点项目，同步抓好招投标管理、工程造价审核及政策性资金申报等关键环节，保障项目快落地、早见效。

　　·攻坚军团高效调度。组建五大攻坚军团，建立“日监测、周通报、月计划”工作机制，及时协调解决项目存在问题，推动新开工项目“早开工”、续建项目“提速度”，推动形成更多实物工作量。

　　·管理团队持续建强。优化项目部设置，按“厂、站、网、端”实行分线负责制，实现供水工程全周期覆盖；完善项目经理考核激励机制，面向全国公开招聘高素质专业人才，不断充实攻坚力量。

攻坚提速破难题，管网改造加速度

　　·安全质量严格把控。组织干部下沉一线开展巡查，压实项目部安全责任，确保工程质量达标、安全生产形势持续稳定可控。

·物资供应精准保障。优化甲供备品备件统筹调配，精准对接施工需求，全力保障施工高峰需求。

　　·技术标准严格坚守。严把技术审查和设备选材选型关，兼顾工程建设质量与长期运行效能，确保改造项目经得起实践检验。

　　·项目推进压茬提速。紧扣“十五五”期间近2600公里老旧管网改造总目标，倒排工期、压茬推进，加快勘察设计等前期工作，坚持“成熟一批、申报一批”，力促新一批老旧管网改造项目按期开工，加快形成更多实物工作量。

市区联动优服务，流程再造通堵点

　　·报建流程持续优化。推动国债项目免予规划放线测量、内街项目“一张图”报建获规划部门同意，有效压缩审批周期。

　　·跨部门协同高效联动。加快推进前置征询、交通疏导方案审批、分段施工政策实施等，对接区级部门合力解决征借地问题，为项目加快建设创造有利条件。

　　·占道规划前置预判。摸清项目占道底数，主动对接道路建设相关单位，获取道路开挖“三年/五年”限制清单，为项目时序规划提供前置依据。

降本增效挖潜力，精益管理提质效

　　·生产节能成效显著。生产环节综合运用智能投加系统、动态水质调控、精细化药剂管理及设备升级改造等多项措施，实现资源利用效率显著提升，一季度电耗、物耗同比均有下降。

　　·融资成本持续压降。融资领域成功发行2026年度第一期中期票据，发行规模5亿元，期限5年，发行利率1.93%，创广东省水务行业5年期中期票据利率新低，有效压降综合融资成本

　　·行政开支精准管控。行政管理方面推行绿色办公，非必要支出得到有效压减，以精益管理为企业高质量发展减负增效。

深化外拓强动能，多元布局开新局

　　·跨区域市场实现突破。跨区域二供业务实现零的突破，成功打入深圳市场，为拓展大湾区市场奠定坚实基础。

　　·新兴业务加速落地。高品质饮用水业务加速布局，有序推进高品质饮用水运营子公司成立工作，成功落地市、区“管道直饮水”标杆项目，同时持续跟进10余个意向项目。

　　·合作模式不断创新。聚焦“好房子”建设核心需求，主动提供高效对接与专业支持，在高品质饮用水、智能水表、二次供水泵房等业务领域构建公平开放的合作生态，助力各方自主选择、深度协同，实现共赢发展。

　　·核心产品技术升级。智能水表产品体系实现关键技术突破，NB-IoT物联网水表涵盖铜壳、铁壳、不锈钢及塑壳四大材质系列，全部通过权威检测并取得型式评价证书，产品矩阵在材质全覆盖、场景全适配方面取得重要进展，为规模化量产及多场景应用提供可靠技术支撑。

　　广州水投自来水公司将继续保持攻坚奋进的良好态势，紧盯全年目标任务不放松，既狠抓项目建设扩投资、强基础，又持续深化降本增效与多元拓展，加快推进水务基础设施提质升级，全力筑牢超大城市供水“生命线”，让高质量水务建设与经营发展成果更快惠及千家万户，为广州经济社会高质量发展和超大城市供水安全保障贡献更大力量。