3月2日，惠州市水务集团总经理魏兴扬、副总经理殷学优、黄立晓等一行13人到惠阳水务公司召开全面预算工作调研座谈会。惠阳水务公司领导班子成员、高管及相关部门负责人参加会议。

　　会上，调研组听取了该公司财务管理部关于2021年全面预算总体编制情况说明。董事长、总经理李火根汇报了公司“十三五”期间经营管理工作开展情况、“十四五”目标定位、工作思路及实现路径。李火根表示，惠阳水务公司将积极贯彻集团的发展战略，抓住市供排污一体化改革带来的发展机遇，服从集团的整体规划、指导和监督，在供水保障能力高，水务建设科技含量高，产值利润高等方面持续发力；进一步深化精细化管理，打造精良员工队伍；着重引进与培养尖端人才，致力于打造一个“高、精、尖”综合水务运营企业，正确处理好企业与政府、优质供水与水源、利润与发展、企业自主经营与集团指导监管等四个关系，实现企业良性稳定发展。

　　调研组充分肯定惠阳水务公司在生产经营等方面取得的成绩，并就下来如何实现“十四五”战略规划、进一步优化供水保障体系、推动二次供水统建统管、拓宽供排污一体化市场作出了分析与指导。集团总经理魏兴扬认为惠阳水务公司全面预算工作做得很细很扎实，分析问题到位，公司定位比较明确，并对该公司下来的工作提出三个要求：一是保持战斗力与危机感，抓住供排污一体化的机遇，转变经营机制，主动与相关部门对接，开拓污水、排水市场，激发企业经营活力。二是提升经营管理水平，加强与当地政府的沟通联系，促进政企合作，加快实现水资源、水资产的市场化运营和专业化发展，促进惠阳区经济和环境的可持续协调发展；三是加大宣传力度，全方位、多形式、多角度展示惠阳水务良好形象，为公司高质量发展搞好服务，全面提升企业形象和社会满意度。